Unsere Pluspunkte
Profitables Wachstum. Nachhaltiger Erfolg.
DISECON ist eine ganzheitlich orientierte Unternehmensberatung.
01. Ganzheitlich
Wir stehen für schnelle Lösungen und nachhaltige Veränderungen.
02. Authentisch
Wir sind Experten mit Leidenschaft und Authentizität.
03. Balanciert
Wir finden die richtige Balance zwischen Nähe und Distanz.
Unsere Philosophie
DISECON versteht sich als ganzheitlich orientierte Unternehmensberatung. Messbare Ergebnisse, nachhaltige Lösungen und inspirierte Mitarbeiter sind unser Anspruch. Unsere Expertise liegt in der schnellen Erarbeitung von Konzepten und Maßnahmen für erfolgskritische Herausforderungen.
Für solides Wachstum und profitable Geschäftsentwicklung
Unsere KompetenzPlus
Unternehmen
Visionen entwickeln.
Erfolg sichern.
Vertrieb
Kunden gewinnen.
Vertrieb steuern.
Innovation
Trends erkennen.
Zukunft gestalten.
Gesundheit
Fitness fördern.
Leistung steigern.
Expertise
Mitarbeiter bilden.
Wissen vermitteln.
Projektleitung – Interims-Management – Coaching
DISECON – mehr als eine klassische Beratung
Interims-Management
Sie haben viele Herausforderungen? Aber nicht für alle Aufgaben ausreichende Ressourcen und Qualifikationen im Unternehmen? Wir helfen Ihnen gerne weiter und übernehmen temporäre Projektaufgaben.
Sie können sich dabei auf unsere Expertise verlassen. Außerdem kann ein frischer Blick von außen gerade bei der Lösung von anspruchsvollen Aufgaben ein nicht zu unterschätzender Vorteil sein.
Führungskräfte- und Mitarbeiter-Coaching
Wir haben eigene Coaching-Prinzipien entwickelt, die nur im Kontext mit der realen Arbeitssituation und der Reflektion des Erlebens in der täglichen Praxis ihre Anwendung finden.
Durch unser arbeitsbegleitendes Coaching – oft auch in Verbindung mit inhaltlichem Sparring – erleben Sie schnelle Weiterentwicklungs-Erfolge.
Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF)
Die Gesundheit Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter ist ein sehr wertvolles Kapital in Ihrem Unternehmen.
Wir haben Spezialisten in unserem Team für ganzheitliche Gesundheitscheck sowie Kurse und Veranstaltungen zur Thematik „Gesunde Mitarbeiter – Gesundes Unternehmen“ anbieten. In Verbindung mit Coachings und Trainings eine sehr gute Investition in die gesunde Zukunft ihres Unternehmens.
Unser Leistungsversprechen
Unsere Kunden schätzen an uns die professionelle Balance aus analytischer Distanz und einfühlsamer Zusammenarbeit. DISECON unterstützt aus Überzeugung und Erfahrung über das klassische Beratungsfeld hinaus.
Zu den erweiterten Bausteinen zählen:
+ Interimsmanagement
+ Externe Projektleitung
+ Führungskräfte- und Mitarbeiter-Coaching
+ Gesundheitsförderung im Unternehmen
Messbare
Ergebnisse
Quantitatives und qualitatives Controlling; Abgleich von Soll und Ist
Schnelle
Erfolge
Effizientes Vorgehen; Experten-Team mit Hands-On Mentalität
Nachhaltige
Lösungen
Ganzheitliche Analyse; Umsetzungsfokus; Mitarbeiterintegration
Inspirierte
Mitarbeiter
Wertschätzung; Know-how Transfer; Transparentes Vorgehen
Aktuelles
News & Beiträge
Die Kraft des Viralen Vertriebs
Haben Sie diesen Begriff schon mal gehört oder gelesen? Vermutlich eher nicht. Dabei ist die Terminologie des „viralen Marketings“ mittlerweile schon längst Bestandteil gängiger...
Kundenorientiertes Design
Vertrieb ist der Weg zum Kunden – aktuell immer weniger persönlich, umso wichtiger ist die emotionale Ansprache. Eroberung, Begeisterung – nicht nur über alle Vertriebs-Kanäle, sondern auch...
Gewinnoptimierung mit Emotionen
Welch absurde Aussage mögen Sie jetzt denken. Der Vertrieb ist doch gesteuert durch Umsatzzahlen und Gewinnoptimierung. Doch was macht den Unterschied zwischen einer erfolgreichen und einer...
B2B und B2C – Mittelstand – Internationale Konzerne
Unser Team
Sibylle Hanss
Geschäftsführende Gesellschafterin
Unternehmensgründerin, Beraterin und Coach aus Leidenschaft und Überzeugung.
„Die Kunst liegt darin, sich schnell in ein Unternehmen einzufühlen und zu orientieren. Es kommt auf die richtigen Impulse an. Erfolgreiche Lösungen und Konzepte entstehen nur gemeinsam – im Team mit dem Unternehmen.“
Christoph Timmerarens
Geschäftsführender Gesellschafter
Unternehmensgründer, Berater und Stratege aus Leidenschaft
„Die strategische Entwicklung und Neuausrichtung eines Unternehmens ist mehr als betriebswirtschaftliche Parameter zu verändern. Es ist vielmehr die Bereitschaft Potentiale zu analysieren und gemeinsam weiter zu entwickeln, um sie danach gezielter einzusetzen.“
Stephanie Lottis
Partnerin
Mit meiner positiven Energie und Schaffenskraft mache ich aus Unternehmen Persönlichkeiten.
„Kunden und Mitarbeiter brauchen Orientierung – ein klares Profil, um Vertrauen in ein Unternehmen bzw. eine Marke zu gewinnen. Ein in sich stimmiges und überzeugendes Erscheinungsbild – eine individuelle Corporate Identity – ist ein Signal nach innen und außen und ein Schlüssel für selbstbewussten Vorsprung am Markt.“
Peter Knöll
Partner
Die Herausforderung bei der Führung eines Vertriebes liegt darin, Komplexität zu reduzieren.
„Die Vereinfachung von Vertriebsstrukturen erfordert dazu effiziente Planungs- und Steuerungssysteme. Vertriebskanäle sind nur dann leistungsfähig, wenn diese Systeme abgestimmt und übergreifend sind. Nur so wird es gelingen, Multichanneling umzusetzten.“
Oliver Naderi
Internationaler Partner
Die Weltwirtschaft rückt immer näher zusammen. Für den Mittelstand wachsen die Chancen, internationale Geschäftsbeziehungen aufzubauen.
„Um die Marksituation in Ländern, wie Iran, Qatar, Oman, Dubai oder anderen Ländern im Nahen Osten zu analysieren, Expansionschancen & -risiken zu bewerten und Investmentpläne zu kalkulieren benötigt man Experten mit fundierten Kenntnissen der dortigen Wirtschaft mit entsprechenden Zugängen zum Privat- und Regierungssektor.“
Unsere Kunden
Seit 2010 arbeiten wir für Unternehmen aus dem Mittelstand und Internationale Konzerne
